У универмагов есть будущее, убеждён генеральный уполномоченный Арндт Гайвиц (Arndt Geiwitz), управляющий ныне близкой к банкротству сетью – но не в их нынешнем виде. С его точки зрения, через 3−4 года Galeria снова начнёт приносить прибыль, но сейчас ради этого необходимо заметно сократить число магазинов и урезать количество сотрудников. Точные данные Гайвиц не называет, но в прессу просочились слухи: останутся работать около 80 магазинов. Региональные СМИ гадают, затронет ли закрытие магазин именно в их городе – часто это последний оставшийся в центре универмаг, торгующий широким ассортиментом товаров.
Наиболее значительное сокращение персонала произойдёт в эссенской штаб-квартире концерна Galeria Karstadt Kaufhof, где заняты 1200 человек. Сообщения прессы, что здесь будет уволена половина сотрудников, Гайвиц опроверг. В филиалах, которые планируется оставить, компания намерена сохранить и большинство занятых – нехватка рабочей силы не обошла стороной и концерн-банкрот. Там, где магазины закроются, их сотрудники необязательно станут безработными. Galeria ведёт переговоры с различными заинтересованными компаниями, которым перейдут закрывающиеся магазины – вероятно, они смогут «забрать» и персонал.
В октябре Galeria Karstadt Kaufhof инициировала процедуру защиты от банкротства, затем был намечен и план мероприятий, которые позволят его избежать. Нынешний кризис – второе банкротство компании за два года. Второй по величине торговый концерн Европы был образован в 2019 году после слияния двух самостоятельных компаний – Kaufhof, созданной в 1879 году в Штральзунде, и Karstadt, основанной в 1881 году в Висмаре (оба города ныне расположены в Мекленбурге-Передней Померании). 1 апреля 2020 года был инициирован процесс защиты от банкротства Galeria Karstadt Kaufhof GmbH и дочернего предприятия Karstadt Sports – компании тяжело переносили последствия локдауна и ограничений, вызванных пандемией. Тогда закрылись 40 филиалов, были сокращены 4000 рабочих мест. Но если многим другим фирмам удалось успешно выйти из кризиса, то розничная торговля пострадала от него сильнее других. Модель крупного универмага в центре большого города многие эксперты считают устаревшей, соперничать с онлайн-магазинами им всё сложнее, и вынуждены закрываться не только крупные сетевые торговые точки, но и отдельные торговые дома, работающие по принципу универмага с широким ассортиментом.
Арндт Гайвиц, которому ранее удалось спасти от банкротства немало предприятий, всё же полагает, что это реально и в ситуации Galeria Karstadt Kaufhof. В первую очередь концерн намерен избавиться от филиалов, которые регулярно приносят убытки. Ранее гендиректор сети Мигель Мюленбах (Miguel Müllenbach) заявлял, что закрыть придётся не меньше трети из 131 магазина. Их собственник, созданный австрийским инвестором Рене Бенко (René Benko) холдинг Signa, готов вложить в проект спасения необходимые 200 млн евро при условии, что будет одобрен план санации предприятия, предусматривающий закрытие убыточных филиалов.
Производственный совет предприятия опасался, что будут закрыты до 90 магазинов, и на этом фоне цифра 60 представляется относительно оптимистичной. Примерно 17 тысяч сотрудников их представители в руководстве компании настраивают «на трудные и болезненные времена, всю тяжесть которых придётся пережить в ближайшее время».
В первую очередь должны закрываться магазины в тех городах, где их сохранилось по два со времени недавнего слияния Kaufhof и Karstadt – зачастую они находятся рядом и скорее мешают бизнесу друг друга, нежели его подталкивают. В ряде городов в ближайшее время истекают соглашения об аренде торговых помещений, их собственники ищут иное применение площадям. В собственности Signa сохраняются 22 универмага вместе со зданиями, в том числе в Кёльне, Мюнхене и Берлине. Им закрываться не придётся. Приносят прибыль и приграничные филиалы – в частности, расположенные вдоль швейцарской границы. Их сохранить проще, чем некоторые магазины в структурно слабых регионах и в провинции, у которых меньше шансов на выживание.
Торговые дома и крупные универмаги в центре немецких городов долгие годы были не просто символом Германии, а одним из её важных институтов. Karstadt и Kaufhof, Hertie и Horten служили свидетельством роста среднего класса и его благосостояния. Сегодняшнего покупателя гораздо больше привлекают не широкие торговые площади в центре города, а удобство интернета. С этой сменой настроений эпоха «дворцов потребления», возможно, близится к закату, и не факт, что спасением части магазинов последней немецкой сети универмагов её можно вернуть.
Максим Смирнов
