Теперь нидерландские работодатели будут обязаны разрешать сотрудникам не ходить в офис, а работать удалённо – если сотрудники сами об этом попросят и если их род деятельности это позволяет.
Все работающие люди давно привыкли, что стандартное рабочее время составляет сорок часов в неделю. С понедельника по пятницу, с девяти до пяти сотрудник работает в офисе. В некоторых профессиях могут быть и другие рабочие графики, но классический стандарт именно таков.
Так продолжалось десятилетиями, пока не пришла пандемия. В 2020−2021 годах целые отрасли экономики переводили своих сотрудников на удалённую работу из дома. На своих рабочих местах оставались только те, от кого требовалось обязательное присутствие: врачи, полицейские, кассиры супермаркетов, водители общественного транспорта. А многие другие были переведены на «домашний офис». На выданных им служебных компьютерах они продолжали работать с домашнего дивана. Поначалу многие из них жаловались, что дома трудно сосредоточиться, что отвлекают дети и бытовые дела – но потом вошли во вкус.
Теперь коронавирусные ограничения почти полностью отменены, а на тогдашний опыт работы из дома работодатели решили посмотреть как на эксперимент. Оказалось, что во многих областях эксперимент оказался успешным. Сотрудники довольны более гибким графиком, который позволяет ненадолго отвлекаться на бытовые дела – и это не мешает их производительности. А владельцы фирм обнаружили, что можно меньше платить за аренду и амортизацию офисов, экономить на электричестве и уборке в своих рабочих пространствах. Переведённым на домашнюю работу сотрудникам больше не нужно оплачивать расходы на общественный транспорт. А главное, эффективность труда работников от перевода их на домашний офис ничуть не пострадала, а кое-где и выросла: оказалось, что из дома они справляются с теми же задачами, что и раньше, даже быстрее, чем когда они работали в офисах – свои обязанности за положенные восемь часов многие выполняли из дома часов за шесть.
Но возможность разрешать или запрещать своим сотрудникам работать из дома пока остаётся частным решением работодателя. Например, крупнейший французский банк BNP Paribas уже после пандемии оставил 132 000 своих сотрудников из тех, чьё постоянное присутствие на рабочем месте не необходимо, возможность работать из дома половину рабочей недели как минимум до 2024 года. Зато глава компании Tesla, американский миллиардер Илон Маск (Elon Musk), в июне потребовал от сотрудников Tesla либо физически присутствовать на рабочем месте все сорок часов в неделю, либо увольняться – речь шла не о рабочих, которые участвуют в производстве и должны работать на конвейере, собирая знаменитые электромобили, а именно о клерках.
Парламент Нидерландов решил привести такие решения в правовое поле. Он объявил право на работу из дома законным правом каждого работающего гражданина, если профессия позволяет. Теперь нидерландцы смогут перейти на «домашний офис», стоит им лишь попросить – и работодатель не будет иметь права отказать. Казалось бы, небольшое решение – но оно может радикально изменить картину занятости как в Нидерландах, так и во всей Европе, которая может вскоре последовать этому примеру.
Распространение работы из дома будет выгодно молодым родителям, маломобильным людям и людям, наоборот, очень мобильным – ведь работать удалённо не обязательно из собственной квартиры. Через интернет можно делать это на даче, из гостиницы, из другого города или даже страны, что положительно повлияет на доходы транспортной и туристической индустрии. К тому же более мобильный образ жизни, по статистике, полезен для здоровья и снижает расходы на медицину и оплату больничных. «Офис в кармане» может стать новым образом жизни для многих профессионалов и благом для их государств.
«Я не сомневаюсь, что законодатели всего мира пристально следят за принятием этого закона в Нидерландах, – говорит юрист крупной международной компании Vinson and Elkins Мартин Люфф (Martin Luff). – И наверняка думают, насколько подобное решение могло бы быть принято и в их странах».
Экономические эксперты сообщают, что к принятию такого рода законов – не только обязывающих работодателей полностью разрешать трудиться из дома, но всё же позволяющих более гибкий трудовой график для работающих, – могут в ближайшие годы склониться Германия, Франция и Португалия. А Великобритания вряд ли присоединится к такой политике: там «гибридные модели» занятости не прижились. Возможно, потому, что в Великобритании и так больше работников, чем в континентальной Европе, работают из дома, и увеличивать их число в Лондоне не сочтут необходимым.
Анна Матвеева
