В пилотном проекте задействованы около 3300 сотрудников в основном малых предприятий, обязавшихся сохранить производительность труда на 100-процентном уровне. Среди подключившихся к инициативе компаний – точка общепита из городка на побережье Северного моря, небольшой производитель программного обеспечения (ПО) из Шеффилда, налоговые консультанты и альтернативный финансово-кредитный институт из графства Кент. Месяцем раньше четырёхдневную рабочую неделю для своих сотрудников уже ввели интернет-банк Atom и разработчик ПО WANdisco. Организаторы кампании надеются, что благодаря сокращению рабочего времени вырастет не только производительность, но и мотивация и удовлетворённость работников. Формула, заложенная в основу проекта, выглядит так: 100−80−100 – «100% продуктивности при 80% рабочего времени и 100% зарплаты».
Научную поддержку проекта осуществляют Кембриджский и Оксфордский университеты вместе с Бостонским колледжем (США), они же займутся оценкой результатов эксперимента. Американский социолог Джульет Шор (Juliet Schor) считает его историческим. Шор ожидает, что итогами должны стать меньше стресса и выгорания на работе, большая удовлетворённость результатами труда, снижение текучести рабочей силы и числа увольнений, а также рост производительности. «Всё это принесёт тройную пользу – самим сотрудникам, их предприятиям и окружающей среде», – оптимистично настроена социолог.
Предприятия подключились к проекту на добровольной основе и тоже рассчитывают, что эксперимент принесёт хорошие результаты. Однако для того, чтобы распространить четырёхдневную рабочую неделю на всю экономику, необходимо вмешательство государства. Только оно сможет привлечь к сокращению времени занятости и те фирмы, которые пока не убеждены в преимуществах трёх выходных, и те, у которых этих преимуществ вообще не появится, считает Шор. Представитель кампании 4 Day Week Global Джо О’Коннор (Joe O’Connor) уверен, что с выходом из пандемии руководство всё большего числа фирм осознаёт, что им нужно предлагать своим сотрудникам больше льгот, чтобы сохранять конкурентоспособность. В итоге сокращённое рабочее время становится преимуществом этих фирм в борьбе за квалифицированные кадры.
Благодаря инициативе 4 Day Week Global одиночные попытки некоторых фирм работать четыре дня в неделю с сохранением полной зарплаты уже осуществлялись в США, Канаде, Ирландии, Австралии, Новой Зеландии. Две трети предприятий – предыдущих участников называли четырёхдневную рабочую неделю собственным преимуществом при поиске новых сотрудников, а подавляющее большинство сотрудников по итогам экспериментов заявляли, что испытывают меньше стресса и более удовлетворены своей работой.
Ожидается дальнейшее расширение проекта. Новые, более масштабные попытки перейти на четырёхдневную рабочую неделю будут предприняты в Ирландии, США, Канаде. В Швеции и Финляндии проходили единичные тесты. В столице Исландии Рейкьявике несколько лет назад на работу с тремя выходными или радикальным сокращением рабочего времени в другие дни были переведены все коммунальные службы. В Испании за такой переход выступает левоцентристская партия Más País, в Великобритании Лейбористская партия в 2019 году обещала ввести четырёхдневную рабочую неделю, если выиграет выборы, но успех на них праздновали консерваторы.
Германия пока далека от того, чтобы массово предлагать трудящимся три выходных в неделю. Недавно с инициативой ввести 32-часовую рабочую неделю выступил профсоюз GEW, объединяющий работников сферы обучения и воспитания, ранее её обсуждал профсоюз IG Metall – один из крупнейших в стране. Марсель Фрацшер (Marcel Fratzscher), президент Немецкого института экономических исследований (DIW), несколько лет назад заявил, что можно представить себе переход всей экономики на работу четыре дня в неделю, но без сохранения зарплат – в противном случае это означало бы резкое увеличение почасовой оплаты труда, что не смогут позволить себе многие компании.
На неготовность немецких предприятий, особенно промышленных, задумываться о резком сокращении рабочего времени серьёзно влияет нехватка кадров, и некоторые инициативы направлены не в сторону снижения, а, напротив, увеличения рабочего времени. Арндт Гюнтер Кирххофф (Arndt Günter Kirchhoff), глава Института немецкой экономики (IW), недавно высказался о необходимости переходить на 42-часовую рабочую неделю с соответствующим ростом зарплат.
Максим Смирнов
