наше отечество — русский язык
 
   
 
 
 
образование
профессиональное


Стажёрство: палка о двух концах

Стажёрские, или Trainee-программы, с одной стороны, остаются одним из излюбленных способов для выпускников вузов построить карьеру в крупной корпорации и даже набирают популярность. С другой – являются для недобросовестных компаний методом эксплуатации дешёвой и квалифицированной рабочей силы.
 
 
компаний стажёров программы компании участников крупные предлагающих выпускников списке области предприятий входить специалистов стажёрские оборота сфере молодых стажёром стажировки программу

по теме:

в той же рубрике:



Работодатели, которые смотрят в будущее и ответственно относятся к своей кадровой политике, охотно вводят у себя программы для стажёров – Trainee. Они пользуются большой популярностью среди молодых амбициозных карьеристов, как правило, только что закончивших высшее учебное заведение или же, например, как многие россияне, приехавших в ФРГ и строящих серьёзные профессиональные планы в новой стране.

Совсем недавно было проведено исследование на эту тему среди 400 немецких предприятий. Подавляющее большинство участников – крупные компании с числом работающих более 500 и более чем 50 миллионами евро годового оборота. Средние, а тем более малые предприятия в списке предлагающих стажёрские программы практически не представлены.

Среднее число стажёров в фирмах – 12. Оптимизм вселяет тот факт, что 93% стажёров после окончания полугодовой или годичной стажировки переходят в штат. Бывает и так, что бессрочный трудовой контракт заключается со стажёром чуть ли не сразу, но это скорее редкость. Средняя заработная плата стажёров, согласно исследованию, составляет более 40 тысяч евро в год.

Вообще, термин Trainee не является защищённым, то есть, он не связан чёткими определениями и обязательными условиями: каждый работодатель понимает под ним в принципе, что хочет. Более половины компаний предлагают такие программы для молодых специалистов в области управленческого учёта и анализа, тесно связанного и с финансами, и с менеджментом. (Это объяснимо: профессионалы в данной сфере должны быть хорошо знакомы со всеми отделами и процессами на предприятии, что, в первую очередь, и подразумевают стажёрские программы). Немало указанных программ существует и для специалистов в области маркетинга и управления персоналом, меньше – для специалистов в сфере логистики.

Но хотя рамки того, что может называться стажёрской программой, не определены, всё же кое-какие правила в этой сфере уже сложились. Так, например, стажёрские программы должны включать много элементов обучения (это условие является стандартом для более чем 80% предприятий), а не просто давать практиковаться начинающим за меньшие, чем у штатных сотрудников, деньги. И уж вовсе они не должны быть банальным использованием «по дешёвке» свежеиспечённых выпускников. К счастью, подобными кадровыми трюками отличаются лишь немногие фирмы. И всё же новичкам следует быть внимательными при выборе компании для своего профессионального старта. В стажёрскую программу должны входить специальные мероприятия для персонала и повышения его квалификации, постоянный наставник, к которому можно обращаться по всем вопросам, выделенное для «разбора полётов» время, а также участие в проектах. В 19% случаев стажёрам даже доверяют вести самостоятельные проекты.

Если имеет место конфликт между работодателем и стажёром, у последнего есть возможность апеллировать в суде к тому, что в его программу – в обязательном порядке и как основа стажировки – должно входить обучение.

Борис Хафенберг

№ 12, 2012. Дата публикации: 23.03.2012